11.11.2025.
Cilj seminara bio je osvježiti ili
unaprijediti postojeće kompetencije?
• Koje
su, kako i kada se primjenjuju razne metode procjene vrijednosti (statičke,
dinamičke, kombinirane, prilagođene za mala poduzeća) kako biste dobili realnu
sliku o vrijednosti vaše organizacije.
• Kako
doraditi ("očistiti") financijske izvještaje (normalizacija) u svrhu
ispravne procjene, te kako u procjenu uključiti vrednovanje intelektualnog
kapitala
• Kako
napraviti i provesti plan pripreme organizacije za potencijalnu prodaju udjela,
prikupljanje kapitala (dokapitalizaciju) ili neke druge oblike vlasničke
tranzicije.
Ključne
teme koje sus e obradile na seminaru:
• Temeljni
koncepti, načini i standardi vrednovanja, due dilligence (pomni uvid u
poslovanje)
• Izbjegavanje
i smanjivanje rizika od krive procjene
• Statičke
metode (knjigovodstvena vrijednost, ispravljena knjigovodstvena vrijednost,
zamjenska vrijednost, likvidacijska vrijednost
• Postupci
normalizacije ("čišćenja") pozicija RDG-a i BS-a
• Dinamičke
i kombinirane metode (modeli multiplikatora,
modeli mjerenja novčanog toka, modeli jednostavne i vagane sredine ...)
• Mjerenje
i premiranje intelektualnog kapitala (tržišni partneri - ljudi - nematerijalna
imovina - inovativnost (efektivnost) - uređenost organizacije i procesa
(efikasnost), VAIC, organizacijska izvrsnost, Godwill
• Analiza
i mjerenje efekata sinergije u slučaju spajanja i pripajanja, vrijednost u
slučaju prodaje udjela ili prikupljanja kapitala od eksternih ili internih
kupaca - ulagača
• Priprema
za potencijalnu prodaju udjela ili drugi oblik vlasničke tranzicije,
dokapitalizacije i slično
Predavač jna ovom interaktivnom smeinaru
bio e Nikola Nikšić, savjetnik za menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The
International Council of Management Consulting Institutes), ovlašteni procjenitelj
poslovne izvrsnosti pri EFQM (European Foundation for Quality Management) i
ovlašteni računovođa. Od ukupno 40 godina radnog staža u zemlji i inozemstvu,
28 je radio na pozicijama menadžera za upravljanje strategijom, financijama i
računovodstvom te kontrolingom. Od toga, kao djelatnik Geotehnike 6 godina u
inozemstvu na međunarodnim hidro-energetskim projektima. a 12 kao menadžer u
hrvatskim poduzećima - članicama međunarodnih grupacija (WLW, Bisnode). Kao
su-osnivač poduzeća Konter, dugi niz godina se bavi poslovima menadžerskog
savjetovanja na području organizacije i ekonomike poslovanja, te edukacije.
Dobitnik je nagrade Primus 2011., za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj
za područje strateškog menadžmenta i organizacijskog razvoja.
I ovaj seminar održan je u okviru PUMA
programa u Brodsko-posavskoj županije kojeg HUP Regionalni ured Osijek provodi
već devetnaest godina zaredom.