12.03.2026.
Kako postaviti jasne prioritete u organizaciji? Zašto sastanci često ne donose odluke? I kako zadržati kontrolu nad rezultatima bez mikromenadžmenta? To su bila neka od pitanja o kojima se raspravljalo na edukaciji „BOOM model – kako uvesti red, fokus i odgovornost u poslovanje“, održanoj 12. ožujka u Hrvatskoj udruzi poslodavaca.
Kroz radionicu je predstavljen BOOM (Business Organizational Operational Model) – pristup organiziranju poslovanja koji pomaže tvrtkama uskladiti strategiju, svakodnevni rad i odgovornosti unutar tima. Model se temelji na četiri ključna područja poslovanja: strategiji, organizaciji, komunikaciji i financijama, koji zajedno čine okvir za jasnije vođenje organizacije.
Jedna od prvih tema radionice bila je organizacijska dijagnostika – niz pitanja koji pomažu procijeniti koliko organizacija zapravo funkcionira kao sustav. Primjerice: jesu li prioriteti za ovu godinu jasni svima u timu, znaju li članovi managementa za što su odgovorni i završavaju li tjedni sastanci konkretnim odlukama. Takva pitanja često otkrivaju gdje u organizaciji dolazi do zastoja ili nejasnoća u radu.
Naglašena je i važnost postavljanja fokusa na ključne projekte. Prema BOOM pristupu, organizacije bi za jedno tromjesečje trebale jasno definirati tri do sedam najvažnijih projekata koji nose najveći poslovni utjecaj, umjesto da energiju raspršuju na velik broj paralelnih inicijativa.
Radionica se također dotaknula i strukture upravljačkih sastanaka, koji često postaju najveći gubitak vremena u organizacijama. Predstavljen je model tjednog sastanka - koji uključuje kratki pregled prošlog tjedna, pregled ključnih pokazatelja, raspravu o problemima i donošenje konkretnih odluka, uz jasno definirano trajanje i fokus razgovora - te dnevnih kratkih sastanaka.
Edukaciju su vodili Alan Žepec, autor BOOM modela i direktor konzultantske tvrtke LQ d.o.o., te Ana Belamarić, trenerica i executive coach za razvoj lidera i organizacija.
Edukacija je održana u okviru Poslovne akademije Hrvatske udruge poslodavaca (HUPPA), koju HUP provodi kroz projekt HUP Connect: Socijalno partnerstvo za budućnost poslovanja, financiran iz Europskog socijalnog fonda plus.
