12.02.2026.
Upravljanje
troškovima i ulaganjima predstavljeno je kao jedna od ključnih menadžerskih
tehnika za postizanje operativne izvrsnosti i efikasnosti, odnosno
optimalnog odnosa između troškova i prihoda.
Sudionicima su
predstavljena dva temeljna koncepta upravljanja troškovima – snižavanje
(redukcija) troškova i kontrola troškova, čija primjena ovisi o
gospodarskom trenutku, djelatnosti i strateškim ciljevima organizacije.
Kroz izlaganje i
dijalog obrađene su brojne teme:
·
Kako
upravljati troškovima u turbulentnom poslovnom okruženju? Što se postiže tim postupcima?
·
Odnos
između kontrole i snižavanja troškova
·
Specifični
troškovi (plaće, amortizacija, vrijednosna usklađenja, rezerviranja)
·
Proces
upravljanja troškovima i analitičke tehnike kontrole troškova i identifikacija prigoda za njihovo snižavanje
·
Alternativni
pristupi i metode u upravljanju i racionalizaciji troškova
·
Planiranje
(budžetiranje) troškova
·
Ključni
financijski pokazatelji koji se koriste u postupcima upravljanja troškovima.
Posebno je
istaknuta važnost razumijevanja financijskih izvještaja – računa dobiti i
gubitka, bilance, izvještaja o novčanom toku – te pravilne interpretacije
pokazatelja profitabilnosti i likvidnosti kao temelja za kvalitetno donošenje
odluka.
Predavanje je
otvorilo i širi kontekst suvremenog poslovanja, naglašavajući da financijski
pokazatelji sami po sebi nisu dovoljni za razumijevanje stvarne vrijednosti
poduzeća. Naglašena je važnost intelektualnog kapitala, odnosa s dionicima te
strateškog promišljanja u skladu s načelima stabilnosti, racionalnosti i
likvidnosti.
Edukacija je
organizirana u okviru Poslovne akademije Hrvatske udruge poslodavaca (HUPPA),
koju HUP provodi kroz projekt HUP Connect: Socijalno partnerstvo za
budućnost poslovanja (SF.1.4.02.04.0029), financiran iz Europskog
socijalnog fonda plus.
Kroz ovakve
programe HUP nastavlja pružati podršku članicama u jačanju upravljačkih
kapaciteta, povećanju konkurentnosti i osiguravanju održivog rasta u zahtjevnim
tržišnim uvjetima.
