PUMA seminar: Unapređenje učinkovitosti poslovanja kroz Kaizen pristup; HUP Reg. ured Osijek, Vukovarska ulica 31, (zgrada Eurodoma, IV. kat), Osijek

Kaizen je ključan koncept u Lean filozofiji koji označava kontinuirano poboljšavanje. U svojoj srži, Kaizen znači svakodnevni, postupni napredak u svemu što radimo – bilo da se radi o poslu ili privatnom životu. Važan dio Kaizena je i proaktivnost – djelovanje unatoč nesavršenim okolnostima. Umjesto čekanja idealnog trenutka, Kaizen nas potiče da napravimo ono što možemo, ovdje i sada. Ključni ciljevi i principi koji daju strukturu Kaizen pristup su:

•             Smanjenje napora i troškova kroz sustavno prikupljanje i ozbiljno razmatranje prijedloga ljudi koji rade u procesu – jer oni najbrže vide sitne gubitke i mogu predložiti jednostavne korekcije.

•             Kontinuirano podizanje kvalitete kroz jasnu “mapu” poboljšanja: što je standard danas, gdje su odstupanja i koji je sljedeći korak da se standard sutra digne jednu razinu više.

•             Konzistentno fokusiranje na kupca, ne samo na kraju (reklamacije), nego kroz cijeli tok – tako da se kvaliteta i isporuka grade u procesu, a ne popravljaju naknadno.

U praksi se Kaizen oslanja na tri temeljna principa:

•             Orijentacija na proces: ne tražimo krivca, nego razumijemo kako je proces postavljen i gdje nastaje odstupanje.

•             Standard kao temelj: standard nije birokracija nego “trenutno najbolji poznati način rada”; bez standarda nema mjerenja, a bez mjerenja nema poboljšanja.

•             Orijentacija na ljude: Kaizen radi samo ako uključuje sve razine – od operacije do menadžmenta – i ako se ljude razvija da probleme rješavaju sustavno, a ne ad hoc.

Pitanja na koje će se odgovoriti na seminaru:

•             Zašto se danas tako puno priča o Lean menadžment i Kaizen pristupu?

•             Mogu li ove metode pomoći mojoj tvrtki?

•             Ako da, koliko brzo?

•             Zašto nam se u tvrtki  isti problemi stalno vraćaju?

•             Gdje stvarno nastaju gubici u procesu?

•             Zašto investicije često ne donesu očekivani efekt?

•             Kako uvesti poboljšanja bez velikih investicija?

•             Zašto odjeli rade “svatko za sebe” – i kako to promijeniti?

•             Kako povezati strategiju i svakodnevni rad?

Seminar je namijenjen proizvodnim, logističkim i špediterskim tvrtkama, kao i organizacijama iz sektora distribucije, održavanja, energetike te drugih djelatnosti s izraženim operativnim i procesnim sustavima, s fokusom na unapređenje učinkovitosti, kvalitete i smanjenje gubitaka kroz Lean pristup.

Predavanje će održati Ivo Šoletić, po struci diplomirani inženjer strojarstva s više od 25 godina iskustva u vođenju proizvodnih i poslovnih sustava u kompanijama poput Diokija, AD Plastika i Almasa. Specijaliziran za optimizaciju procesa kroz Lean pristup, s fokusom na mjerljive rezultate u učinkovitosti, kvaliteti i troškovima. Tijekom karijere vodio kompleksne organizacijske i operativne transformacije, uključujući značajna poboljšanja produktivnosti, kvalitete i financijskih rezultata. Danas vlasnik konzalting tvrtke Leanefekt kroz koju savjetuje proizvodne i logističke organizacije te provodi edukacije usmjerene na praktičnu primjenu Lean metoda s brzim, konkretnim rezultatima.

Sudjelovanje na seminaru je besplatno.

 Zbog ograničenog broja mjesta, molimo da svoje sudjelovanje prijavite do četvrtka 10. rujna 2026. godine do 12 sati elektronskim putem na: hup-osijek@hup.hr