08.10.2026.
Sistematizacija poslova i radnih mjesta
temeljni je organizacijski dokument svake tvrtke – njime se na jasan i sustavan
način definiraju radna mjesta, njihov sadržaj, potrebne kompetencije,
odgovornosti i međusobni odnosi unutar organizacijske strukture. Kvalitetno
izrađena sistematizacija predstavlja polaznu točku za sve druge upravljačke
procese, od zapošljavanja i uvođenja u posao, preko obrazovanja i razvoja, do
vrednovanja i nagrađivanja zaposlenika.
Upravljanje radnim učincima nadograđuje se
na sistematizaciju te omogućuje da se jasno postavljeni zahtjevi radnog mjesta
pretoče u mjerljive ciljeve i standarde učinka koji se redovito prate,
ocjenjuju i koriste kao temelj za razvoj zaposlenika i unaprjeđenje poslovnih
rezultata. Bez povezanosti ova dva elementa, organizacije se često suočavaju s
nejasnim očekivanjima, subjektivnim ocjenjivanjem i smanjenom motivacijom
zaposlenika.
Sadržaj seminara:
• Pojam,
svrha i koristi sistematizacije poslova i radnih mjesta
• Analiza
posla – metode prikupljanja i obrade podataka o radnim mjestima
• Izrada
opisa poslova (naziv, svrha, zadaci, odgovornosti, uvjeti rada)
• Utvrđivanje
potrebnih kompetencija, znanja i vještina za pojedino radno mjesto
• Klasifikacija
i vrednovanje radnih mjesta, izrada organizacijske sheme
• Pojam
i ciklus upravljanja radnim učinkom (planiranje, praćenje, ocjenjivanje,
razvoj)
• Postavljanje
ciljeva i ključnih pokazatelja učinka (KPI) prema SMART metodologiji
• Metode
i alati za praćenje i ocjenjivanje radnog učinka
• Vođenje
razvojnog razgovora i davanje povratne informacije zaposlenicima
• Povezivanje
sistematizacije i upravljanja učincima sa sustavom nagrađivanja i razvoja
karijere
Cilj seminara:
Pružiti polaznicima teoretski okvir i
iskustva vezana na izradu i implementaciju modela sistematizacije poslova i
radnih mjesta te odabira, izrade i primjene odgovarajućeg sustava upravljanja
radnim učincima koji povezuje strateške ciljeve tvrtke s individualnim
doprinosom zaposlenika, omogućuje objektivno vrednovanje rada te potiče razvoj
i motivaciju zaposlenika.
Seminar je zamišljen kao interaktivna
radionica, a prvenstveno je namijenjen poduzetnicima, visokom i srednjem
menadžmentu, voditeljima ljudskih resursa, referentima za kadrovsku evidenciju,
računovođama, kao i svim zainteresiranima.
Predavač je Nikola Nikšić, savjetnik za
menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The International Council of Management
Consulting Institutes), ovlašteni procjenitelj poslovne izvrsnosti pri EFQM
(European Foundation for Quality Management) i ovlašteni računovođa. Od ukupno
40 godina radnog staža u zemlji i inozemstvu, 28 je radio na pozicijama
menadžera za upravljanje strategijom, financijama i računovodstvom te
kontrolingom. Od toga, kao djelatnik Geotehnike 6 godina u inozemstvu na
međunarodnim hidro-energetskim projektima. a 12 kao menadžer u hrvatskim
poduzećima - članicama međunarodnih grupacija (WLW, Bisnode). Kao su-osnivač
poduzeća Konter, dugi niz godina se bavi poslovima menadžerskog savjetovanja na
području organizacije i ekonomike poslovanja, te edukacije. Dobitnik je nagrade
Primus 2011., za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj za područje
strateškog menadžmenta i organizacijskog razvoja.
Sudjelovanje na seminaru je besplatno.
Zbog ograničenog broja mjesta, molimo da
svoje sudjelovanje prijavite do srijede 07. listopada 2026. godine do 12 sati
elektronskim putem na: hup-osijek@hup.hr