19.11.2025.
Tijekom trosatnog
programa sudionici su imali priliku upoznati se s praktičnim primjerima, novim
tehnologijama i modelima upravljanja koji povezuju strateške ciljeve,
operativne procese i ESG metrike u integrirani sustav odlučivanja. Naglasak je
stavljen na stvarne poslovne koristi – od smanjenja troškova i veće
učinkovitosti do prilagodbe regulatornim zahtjevima i jačanja konkurentnosti.
Digitalizacija,
energija i ESG – ključni naglasci predavanja
Program je otvorila
tvrtka SARON koja je predstavila pristup povezivanja strategije, OKR sustava,
KPI pokazatelja i digitalnih alata za praćenje ESG ciljeva. Poseban je fokus
stavljen na važnost pouzdanog i integriranog podataka kao temelja za smanjenje
emisija u sva tri opsega.
U nastavku, predstavnici tvrtke HELB govorili su o zatvorenim distribucijskim sustavima kao alatu
za optimizaciju potrošnje energije, integraciju obnovljivih izvora i smanjenje
emisija iz Scope-a 1 i 2. Primjeri iz prakse jednog shopping centra, pokazali su
kako se ZDS omogućuje da više desetaka korisnika u centru precizno prati svoju
stvarnu potrošnju energije te po potrebi koristi energiju iz obnovljivih izvora
postavljenih na krovu. Svaka tvrtka tako plaća samo ono što zaista potroši, a
pristup zelenoj energiji postaje jednostavan i dostupan.
Slijedile su prezentacije tvrtke Make IT Easy,
razvijača platforme mobilityONE, i njihovog korisnika Oktal Pharma. Predstavili
su moderne alate za digitalnu transformaciju upravljanja voznim parkom. mobilityONE
je SaaS platforma koja objedinjuje podatke iz vozila, punionica, nabave goriva,
kartica, servisa i putnih naloga te omogućuje automatizirano praćenje troškova
i emisija, kao i napredno ESG izvještavanje – bez potrebe za Excel tablicama.
Sustav omogućuje jasan pregled stvarne potrošnje i troškova po vozilu ili
korisniku, smanjuje administrativno opterećenje i pruža menadžmentu pouzdanu
osnovu za donošenje odluka o učinkovitosti i dekarbonizaciji voznog parka. Posljednje
je bilo izlaganje predstavnica inicijative RIS ECOMOVE koje su prikazale
rješenja za dekarbonizaciju logistike i stvaranje zelenih lanaca vrijednosti.
Organizacijska mobilnost obuhvaća sve oblike kretanja koje stvara tvrtka, a
pravilnim upravljanjem mogu se smanjiti troškovi, emisije i operativna
opterećenja te istovremeno poboljšati zadovoljstvo zaposlenika. Zelena
mobilnost uključuje elektrifikaciju voznog parka, poticanje održivih načina
putovanja i usklađivanje s ESG zahtjevima, pri čemu se mjere prilagođavaju
specifičnostima svake organizacije. Dekarbonizacija logistike oslanja se na
elektrifikaciju voznog parka, digitalno praćenje putem IoT-a i optimizaciju
ruta, čime se smanjuju emisije, potrošnja energije i operativni troškovi.
Primjeri iz prakse pokazuju da tehnološke i organizacijske mjere mogu značajno
povećati učinkovitost i ubrzati prelazak na flote niskih emisija.
Sudionici su
upoznati s programima namijenjenima poduzećima koja žele sustavno smanjiti
emisije u Scope-u 3, ojačati suradnju s dobavljačima i unaprijediti održivost
transporta i mobilnosti, a u sklopu projekta RIS ECOMOVE dobili su i mogućnost
besplatne in-house edukacije o održivoj mobilnosti i logistici s niskim
emisijama.
Događanje je obogaćeno
razmjenom iskustava, druženjem i pitanjima sudionika te je organiziran u okviru
Poslovne akademije Hrvatske udruge poslodavaca (HUPPA), kao dio projekta
HUP Connect: Socijalno partnerstvo za budućnost poslovanja financiranog
iz Europskog socijalnog fonda plus.
