04.11.2019.
IZVJEŠTAJI ZA MENADŽMENT PREMA MEĐUNARODNIM IBCS®
STANDARDIMA
Opis i ciljevi
Ova
edukacija je treća u nizu kontroling radionica koje HUP organizira s Poslovnom
učinkovitosti. Teme radionica su povezane sa glavnim grupama procesa
kontrolinga, a edukacija „Izvještaji za menadžment prema međunarodnim IBCS®
standardima“ je povezana s glavnom grupom procesa „Izvještavanje“ odnosno
„Menadžersko izvještavanje“.
Za
postizanje organizacijskih ciljeva u organizaciji se provode sljedeće glavne
grupe procesa kontrolinga:
|
Glavne grupe procesa
|
Glavni procesi
|
|
1. Planiranje
|
1.1. Strateško planiranje
|
|
1.2. Operativno planiranje i
budžetiranje
|
|
1.3. Prognoza
|
|
2. Analiziranje
|
2.1. Računovodstvo troškova,
učinaka i rezultata
|
|
2.2. Projektni i
investicijski kontroling
|
|
2.3. Upravljanje rizicima
|
|
2.4. Funkcijski kontroling
|
|
3. Izvještavanje
|
3.1. Menadžersko
izvještavanje
|
|
4.Interno savjetovanje
|
4.1. Poslovno savjetovanje i
upravljanje
|
|
4.2. Unapređenje
organizacije, procesa, instrumenata i sustava
|
Kontroling je funkcija menadžmenta čiji
su glavni ciljevi postizanje efektivnosti i efikasnosti u cjelokupnom
poslovanju odnosno njegovim dijelovima. To se postiže kroz procese planiranja,
analiziranja, izvještavanja i internog savjetovanja koji su dijelovi procesnog
modela kontrolinga. Izrada i korištenje profesionalno izrađenih poslovnih
izvještaja i prezentacija jedan je od temeljnih preduvjeta za uspješno
upravljanje poslovanjem poduzeća. Na ovoj edukaciji, na primjerima grafikona i
tablica iz poslovne prakse, daju se praktične preporuke za uspješno
dizajniranje i strukturiranje poruka koje se žele prenijeti te profesionalno
vizualno prikazivanje poruka unutar poslovnih izvještaja i prezentacija,
korištenjem prikladnih grafikona i tablica temeljenih na IBCS®
standardima.
Kome je radionica namijenjena
Edukacija je namijenjena menadžerima i
stručnjacima koji su uključeni u izradu i korištenje menadžerskih izvještaja i
prezentacija.
SADRŽAJ
Značaj izrade profesionalnih izvještaja
i prezentacija
- Odgovornost
za izradu i korištenje menadžerskih izvještaja i prezentacija
- Mogući
načini izvještavanja
- Krajnja
svrha praćenja i analiziranja poslovanja
IBCS®
SUCCESS STANDARDI
- S AY (hrv. izrecite)
- U NIFY (hrv. unificirajte)
- C ONDENSE (hrv. sažmite)
- C HECK (hrv. provjerite)
- E XPRESS (hrv. izrazite)
- S IMPLIFY (hrv. pojednostavite)
- S TRUCTURE (hrv. strukturirajte)
Primjeri
izvrsnosti menadžerskih izvještaja prema IBCS® SUCCESS standardima
Top 10
preporuka za izradu izvještaja prema IBCS®-u