13.03.2025.
Ako
želite saznati koliko je quiet quitting trenutno prisutan u hrvatskim
poduzećima, zbog čega se sve javlja te kako ga prepoznati i spriječiti, ova
Konferencija je upravo za Vas!
Povećanje
angažiranosti zaposlenika vruća je suvremena tema, za koju i domaća i
međunarodna poduzeća pokušavaju pronaći optimalna rješenja. Mnoga poduzeća
pritom pribjegavaju primjeni rješenja koja su trenutno u trendu, kako bi
izgledala trendi svojim postojećim i potencijalnim zaposlenicima. Tako,
primjerice, stvaraju igraonice u uredu, zapošljavaju referente za sreću
zaposlenika, ulažu u stvaranje brenda poželjnog poslodavca i sl.
Problemi
s takvim strategijama rješavanja ovih važnih problema su sljedeći:
·
preskače
se analiza njihovih stvarnih uzročnika, pa se tako onemogućuje njihovo istinsko
rješavanje
·
zadovoljstvo
zaposlenika se promatra na površan način, u smislu da ih treba zabaviti i
štedjeti od odgovornosti, umjesto da se utječe na prave čimbenike angažiranosti
·
pribjegava
se copy-paste rješenjima, bez obzira na njihovu objektivnu primjenjivost i
smislenost u konkretnom kontekstu poslovanja poduzeća.
Da bi hrvatskim menadžerima ponudili pravu analizu ovog
kompleksnog problema te im osvijestili njegove uzroke, kao i kvalitetne načine
njihovog sustavnog rješavanja, poduzeće Ramiro je, u suradnji s HUP-om,
krajem 2024. provelo opsežno ispitivanje o načinima rukovođenja,
angažiranosti zaposlenika i poslovnom uspjehu hrvatskih organizacija. Cilj
ispitivanja je bio ustanoviti:
·
koliko
su u hrvatskim organizacijama angažirani zaposlenici, a koliko menadžeri na
raznim hijerarhijskim razinama
·
koliko
je angažiranost zaposlenika povezana s uspjehom organizacija u kojima rade
·
što
je najvažniji izvor angažiranosti menadžera, a što zaposlenika
·
koliko
je angažiranost zaposlenika povezana s ponašanjem menadžera te koliko su oni
svjesni te povezanosti
·
kakvih
sve oblika quiet quittinga ima u organizaciji te kako sustavno pristupiti
rješavanju svakog od njih
Rezultati
ovog ispitivanja daju vrlo zanimljive i korisne uvide hrvatskim menadžerima.
Usporedili smo ih s rezultatima istog ispitivanja koje smo proveli 2017.
godine, kako bismo vidjeli je li došlo do kakvih promjena u proteklih osam
godina. Iz svih navedenih podataka izvukli smo jasne smjernice što se sve
konkretno može i treba napraviti u hrvatskim poduzećima kako bi se sustavno
smanjivao svaki oblik quiet quittinga te povećala angažiranost zaposlenika
u svrhu ostvarenja željenih poslovnih rezultata.
Na
ovoj Konferenciji ćemo iznijeti glavne rezultate i preporuke te u panelu o
njima porazgovarati s nekim vodećim hrvatskim menadžerima.
Sadržaj
Konferencije:
9:00
– 9:30 Okupljanje
uz kavu
9:30
– 9:45 Uvodna
riječ organizatora
9:45
– 10:30 Predstavljanje
rezultata ispitivanja i smjernica za prepoznavanje i smanjivanje quiet
quittinga te povećanja angažiranosti zaposlenika - predavačica: mr. spec.
Tanja Pureta
10:30
– 11:30 Panel
rasprava: Koliko je quiet quitting prepoznatljiv u hrvatskim poduzećima, kako
trenutno menadžeri odgovaraju na njega, a kako bi trebali
Sudionici
panela:
1. Ivan Pajić, član Uprave Končar d.d.
2.
prof.
dr. sc. Zvonimir Galić, predstojnik Katedre za psihologiju rada i ergonomiju,
Odsjek za psihologiju, FFZG
3.
Eva
Usmiani Capobianco, predsjednica Upravnog odbora JGL d.d.
4.
Nina
Išek Međugorac, članica Uprave Val grupa
Moderator:
dr. sc. Igor Pureta
11:30
Druženje
Na
kraju konferencije bit ćete osnaženi novim uvidima i idejama za unapređenje
poslovanja, što je važan vjetar u leđa za ostvarenje željenih poslovnih
rezultata.
Zato
potvrdite svoj dolazak što prije putem OBRASCA ZA PRIJAVU te
tako osigurajte svoje mjesto na ovoj važnoj i zanimljivoj Konferenciji!
Veselimo
se skorom susretu i druženju s Vama.
HUP
i Ramiro d.o.o.