Organizacijski dizajn je put kako dobre ljude staviti u dobar sustav. Kao proces upravljanja kompleksnostima, konfliktima i kompromisima organizacijski dizajn se bavi pitanjima kako strukturirati organizaciju, kako ju kontrolirati, koliko koga i čega gdje, što bi moglo poći po dobru, što će poći po zlu, te kako se igra odvija u sljedećim koracima. Kako balansirati između koncepata kratkoročnih rezultata i dugoročnog planiranja, međusobne konkurencije i kooperacije, centralnog donošenja odluka i decentralizacije, birokracije i poduzetničke energije, poštovanja rutine i eksperimentiranja, efikasnosti i inovacije. Energičan i zanimljiv predavač Fran Mikuličić, profesionalac s MBA obrazovanjem, specijaliziran u područjima implementacije strategije i organizacijske i ljudske učinkovitosti, je ovu vrlo široku temu jednostavno i prihvatljivo prenio na polaznike koji su imali puno prostora za pitanja i vlastita promišljanja. Više o predavaču na: https://www.linkedin.com/in/fran-mikulicic-941a411 ; http://mikulicic.com Kroz seminar su se promatrali sljedeći sadržaji: - uvod u organizacijski dizajn - opasnosti i potencijalni gubici nerazumijevanja područja organizacijskog dizajna - ključni elementi organizacijskog dizajna - međusobni odnos elemenata organizacijskog dizajna i utjecaj na organizaciju - studije slučaja - praktično razumijevanje elemenata organizacijskog dizajna u stvarnom korporativnom ili organizacijskom kontekstu - organizacijska revizija - uvod u dijagnostički alat analize organizacijskog dizajna