19.10.2022.
Upravljanje troškovima i ulaganjima je
važna menadžerska tehnika neophodna da se održi ili poveća konkurentnost i
osigura opstanak u tržišnoj utakmici. Osnovni cilj joj je postizanje OPERATIVNE
IZVRSNOSTI, EFIKASNOSTI, odnosno postizanje optimalnog odnosa između troškova i
prihoda. Pri upravljačkom pristupu troškovi se višedimenzionalno povezuju sa
odgovornim osobama unutar organizacije, s portfeljom proizvoda i usluga, sa
aktivnostima u lancu vrijednosti i sa klijentima.
Interes nadzora i analiza usmjerava se na
dva posebna i istovremeno povezana područja:
•
upravljanje troškovima nabave resursa,
•
upravljanje troškovima trošenja resursa.
U upravljanju troškovima ističu se dva
koncepta čija primjena ovisi o gospodarskom trenutku, djelatnosti, usklađenim
interesima sudionika (stakeholdera), strateškim namjerama:
•
snižavanje (redukcija) troškova,
•
kontrola troškova.
Cilj seminara je kroz izlaganje i dijalog
upoznati polaznike sa procesom upravljanja troškovima, te osnovnim znanjima i
vještinama potrebnim za njegovu provedbu, a sve u svrhu realizacije optimalnog
cilja: Kako povećati vrijednost isporuke
kupcima uz istovremeno smanjenje troškova.
Sadržaj
•
Kako upravljati troškovima u turbulentnom poslovnom okruženju? Što se
postiže tim postupcima?
•
Odnos između kontrole i snižavanja troškova
•
Specifični ne-novčani troškovi (amortizacija, vrijednosna usklađenja,
rezerviranja)
•
Proces upravljanja troškovima i analitičke tehnike kontrole troškova i
identifikacija prigoda za njihovo snižavanje
•
Alternativni pristupi i metode u upravljanju i racionalizaciji troškova
•
Planiranje (budžetiranje) troškova
•
Ključni financijski pokazatelji koji se koriste u postupcima upravljanja
troškovima.
Seminar je zamišljen kao interaktivna
radionica, a namijenjen je poduzetnicima, visokom i srednjem menadžmentu,
kontrolerima, specijalistima za računovodstvo.
Predavač je Nikola Nikšić, savjetnik za
menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The International Council of Management
Consulting Institutes), ovlašteni procjenitelj poslovne izvrsnosti pri EFQM
(European Foundation for Quality Management) i ovlašteni računovođa. Od ukupno
40 godina radnog staža u zemlji i inozemstvu, 28 je radio na pozicijama
menadžera za upravljanje strategijom, financijama i računovodstvom te
kontrolingom. Od toga, kao djelatnik Geotehnike 6 godina u inozemstvu na
međunarodnim hidro-energetskim projektima. a 12 godina kao menadžer u hrvatskim
poduzećima - članicama međunarodnih grupacija (WLW, Bisnode). Kao su-osnivač
poduzeća Konter, dugi niz godina se bavi poslovima menadžerskog savjetovanja na
području organizacije i ekonomike poslovanja, te edukacije. Dobitnik je nagrade
Primus 2011., za najboljeg poslovnog savjetnika u Hrvatskoj za područje
strateškog menadžmenta i organizacijskog razvoja.
Sudjelovanje na seminaru je besplatno za
članove HUP-a.
Molimo da svoje sudjelovanje prijavite do
utorka 18. listopada 2022. godine do 12 sati elektronskim putem na:
hup-osijek@hup.hr