Seminar je obuhvatio sljedeće teme: • modeli plaće i strateške perspektive (definicija i oblici plaća, koje su strateške odluke o plaćama, konkurentske prednosti) • kreiranje ustroja (kako na temelju ocjene utjecaja vanjskih čimbenika oblikovati prikladnu unutarnju strukturu, razdvojiti kriterije koji se temelje na poslu ili osobi, kako prikupljati informacije, izbjeći birokraciju i statičnost) • vrednovanje rada i procjena poslova (utvrđivanje sadržaja posla i povezivanje s vanjskim tržištem, rangiranje, klasifikacija, bodovne metode, stupnjevanje, upravljanje promjenama i razvojem kompetencija) • proračuni i modeli nagrađivanja u skladu s načelima opće pravednosti, uravnoteženosti i transparentnosti; pojam likvidnosti, pokazatelji kojima se mjeri likvidnost, financijska snaga i bonitet. Predavanje je održao Nikola Nikšić, certificirani savjetnik za menadžment (CMC) licenciran pri ICMCI (The International Council of Management Consulting Institutes), ovlašteni procijenitelj poslovne izvrsnosti pri EFQM (European Foundation for Quality Management) i ovlašteni računovođa. Zaključak seminara jest da se uspješna organizacija prilagođava ljudima te treba zadovoljiti eksternoga kupca, dati slobodu zaposlenom, podučavati ga i delegirati. Uz pomoć toga stvara se budućnost organizacije i ostvaruje „fleksigurnost“ u kojoj preživljavaju oni koji se najbolje prilagođavaju promjenama. Ovaj traženi seminar, održan je u okviru PUMA programa kojeg HUP Regionalni ured Osijek provodi već više od deset godina, uz sufinanciranje Osječko-baranjske županije.